Change Management & Transformation
Change Management & Transformation
Unter dem Begriff “ Change Management“ lassen sich sämtliche Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, welche eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung haben, um damit die Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen im Projekt oder Unternehmen bewirken sollen.
Bei professionellem Projektmanagement und Change Management erfolgt im Vorfeld des Projektes immer eine Risikoanalyse. Hierbei werden die verbundenen Risiken bei einem geplanten Veränderungsvorhaben erfasst und hinsichtlich ihrer Wahrscheinlichkeit, sowie der betriebswirtschaftlichen Folgen ihres Eintretens bewertet. Bei Bedarf werden anschließend Präventionsmaßnahmen ergriffen.
Im Unternehmensalltag beschränkt sich die Risikoanalyse nicht selten nur auf die operativen Risiken struktureller Natur. Kulturelle Faktoren, wie zum Beispiel Akzeptanzprobleme bei Umstrukturierungen, werden hingegen vielfach vernachlässigt.
Veränderungen wirken sich im Unternehmen stets mehrdimensional aus und das Ausmaß der Veränderung auf den verschiedenen Ebenen ist von Projekt zu Projekt verschieden. Projekte können auch anhand des Ausmaßes der durch sie verursachten strukturellen und kulturellen Veränderungen klassifiziert werden. Das erleichtert es, die damit verbundenen Risiken zu identifizieren und passende Veränderungsmaßnahmen abzuleiten.
- Einteilung in Projektarten wie z.B.:
- Routine
- Innovation
- Akzeptanz
- Change
- Analyse und Konzeption von Veränderungsprozessen zur Sicherstellung der schnellstmöglichen Ausrichtung auf die Ziele des „neuen“ Unternehmens:
- Fusionen
- Umstrukturierungen
- Analyse von Schnittstellenproblematiken und Konzeption von Lösungen zur Vermeidung von Schnittstellenproblematiken z.B. bei:
- Bauteilmodulen zu umgebenen Modulen/Bauteilen
- Verlagerung & Rückverlagerung im Bereich D/A/CH und Europa mit dem Ziel der Verkürzung & Sicherung von Lieferketten:
- Unternehmen
- Betriebsteilen
- Montagen
- Bauteilen
- Outsoursing Management im Bereich D/A/CH und Europa:
- Montage innerhalb des eigenen Unternehmens
- Montage mittels Dienstleistung externen Unternehmen